Acxelera nasce dalla volontà di giovani imprenditori con esperienza consolidata nel campo della progettazione e fornitura di servizi in ambito logistico. La nostra consulenza si attua attraverso specifiche competenze e tecnologie applicate, dall’analisi accurata dello “status quo” all’implementazione graduale e sistematica di soluzioni progettate  

 

con il cliente, al fine di controllare e sviluppare le performance complessive dell’azienda.
ACXELERA non si limita quindi a fornire esclusivamente manodopera mezzi e strumenti, ma supporta il cliente nella riorganizzazione dell’intero processo in modo evoluto e lo mette nella sua rete di know-how e competenze.
 
   


Gli Obiettivi sono condivisi con il cliente e misurabili fin dall’inizio in modo trasparente. I Contratti, il Controllo di Gestione ed il Reporting si basano su KPI & SLA che consentono di operare con il concetto del “Miglioramento ed Efficienza Continua”, garantendo Performances ad alta produttività, attraverso “penali” e/o “premi di risultato”.

 
   
 


Attraverso il proprio team di consulenti ACXELERA risolve:


• Problemi di costo/servizio in ambito logistico

• Necessità di ottenere una variabilizzazione dei costi

• Insoddisfazione verso il servizio o i costi dei Fornitori utilizzati

• Problematiche finanziarie per eccesso di immobilizzo in merce

• Assenza di Know how specifico all’interno dell’Azienda
La LOGISTICA INTEGRATA “Rappresenta il processo per mezzo del quale pianificare, attuare e controllare il flusso delle materie prime, dei semilavorati e dei prodotti finiti, e dei relativi flussi di informazioni, dal luogo di origine al luogo di consumo, in modo da renderlo il più possibile efficiente e conforme alle esigenze dei clienti.” (Definizione del Council of Logistics Management nel 1986)
La Logistica Integrata, nella sua accezione più ampia di Supply Chain, riguarda tutte le attività/risorse associate alla gestione dei flussi di materiali e di informazioni dai fornitori di materie prime sino ai consumatori di prodotti finiti.
ACXELERA interpreta il concetto di Supply chain management come un nuovo approccio di management in cui la singola azienda diventa parte di una rete di entità organizzative che integrano i propri processi di business per fornire prodotti, servizi e informazioni che creano valore per il consumatore.